発創アリ。

2017 10
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極端に走ってみる。
■■発創する会議術13.■■

■極端に走ってみる。


会議は、まじめじゃないといけませんか?
まじめな会議に限って退屈、非生産的。
そんなことありませんか?


おぉぉぉ!

という独創的なアイディアは
まじめにしかめっ面してても生まれません。

極端に走ってみては?


>今度のイベントでは、カブトムシを売ろうと思うんだけど

>えっ、それナメクジ売っちゃダメ?


ま、ナメクジが採用されるとは思えませんが

そうか、もっと変わったもの扱ってもいいよな

と発想の枠が広がって
自在に考えられると思いませんか?


>次年度の売上目標だが・・・

>1000%アップでどうですか?
>そのかわり、人員も10倍にしてみるとか。


これも、あり得ないでしょうけれど

そうか、今の経営資源にとらわれすぎてたかも
しれないよな
もっと、思いきったことをしてみよう

と、沈滞気味の風土に革新が生まれるかもしれません。


まじめに
一途に考えれば
成果が生まれるわけではありません。


極端に走ってみませんか?


発創デザイン研究室
ファシリテーター 冨永良史
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